Ã…rsredovisning 2009
- Startsida
- Året i korthet
- Historik
- Styrelseordföranden har ordet
- VD har ordet
- Om Obducat
- Framtid
- Marknad
- Teknik, utveckling, patent och produkter
- Medarbetare
- Hållbarhet, miljö, kvalitet
- 5 år i sammandrag
- Nyckeltal
- Aktiekapital & ägarförhållande
- Bolagsstyrning
- Finansiella rapporter
- Intygande
- Revisionsberättelse
- Styrelse
- Ledning
- Finansiell kalender
- Kontakt
- Om Årsredovisningen
Medarbetare
BRA MIX AV KOMPETENS OCH ERFARENHET
Obducat har med åren blivit en ypperlig blandning av skilda kompetenser och bakgrunder. Sammantaget är personalen en verkligt internationell mix, där den gemensamma kunskapen är Obducats allra främsta tillgång och konkurrensfördel.
För att attrahera medarbetare är deltagande i gemensamma forskningsprojekt med akademien, närvaro vid relevanta utbildningar, och arbetsmarknadsdagar självklar. Utbildning och erfarenhet är givetvis viktiga faktorer i nyrekryteringen, men inte allt. Även egenskaper som engagemang och kreativitet väger tungt. Högt arbetstempo och stort individuellt ansvar gör den personliga delaktigheten ovärderlig. Genom att söka personer med rätt kombination av kompetens och inställning kan Obducat erbjuda en kreativ arbetsmiljö med ett gott innovationsklimat. Obducat är i grund och botten ett entreprenörsföretag, och värnar om den identiteten.
|
|
|
|
Obducats välkomnande ansikte
Om du någon gång varit i kontakt med Obducat är
chansen stor att du talat med eller träffat henne. Det
mesta och de flesta som kommer till Obducat går
nämligen via Cecilia Juréus. Som Management Assistant är arbetet med att bistå ledningsgrupp och styrelse en viktig del i jobbtillvaron samt som spindeln i nätet även organisera besök från olika delegationer.
Cecilias bana på Obducat började som inhyrd
konsult från ett bemanningsföretag under det tidiga
00-talet, men sedan 2003 är hon en fast och viktig
kugge i maskineriet. Som många andra medarbetare
framhåller hon den omväxlande vardagen som en
stor fördel, med högt tempo och mycket som händer
hela tiden. Cecilia har upplevt hur bolaget vuxit och
förändrats, något hon ser som enbart positivt.
– Under mina år här har jag fått se Obducat
utvecklas enormt. Från att koordinera enstaka besök
från institutioner och universitet, handlar det numera
ofta om stora, välkända företag som vill ha vår
utrustning i produktionen. Det känns verkligen som
att vi håller på att passera en tröskel!

Medarbetare och mottagare av Obducat Prize
I början av 2006 tilldelades doktor Ki-Dong Lee och hans kollegor på LG Electronics i Sydkorea 2005 års Obducat Prize för sitt arbete med utvecklingen av polarisationsfilter för projektionsdisplay med hjälp av nanoimprintlitografi (NIL). Fyra år senare är han en viktig tillgång för att vidareutveckla Obducats imprintprocesser på plats i Malmö. Han började i bolaget i slutet av 2008, och bär den respektingivande titeln Senior Specialist NIL. Hans beskrivning av hur han hamnade på Obducat är lika okonstlad som rättfram: – Jag var intresserad av att arbeta för Obducat, så jag frågade och de sa ja.
Hans arbete med att förfina imprintprocessen har gjort Ki-Dong en välbekant syn i Obducats labb, men mycket tid går också till att kila mellan sitt kontor – där han håller sig uppdaterad genom att läsa tekniska tidskrifter och kontrollerar sin e-post – och olika möten.
– Jag tycker att det är ett intressant skede att arbeta för Obducat, med övergången till industriell produktion och allt som hör därtill. Jag tror verkligen att det finns stor potential i den fortsatta utvecklingen av Obducats NIL- teknik.

Arbetsbeskrivning: Att ligga ett steg före
Robert Sjödins jobb som Head of Business Development handlar mycket om morgondagen: Vad forskas det på? Vilka applikationsområden finns i sikte? Var gör Obducats utvecklingsresurser störst nytta? Ofta handlar det om flera års perspektiv. På en marknad där kartan kan ritas om på några få månader är det onekligen en utmaning att sia om framtiden. En viktig indikator för den kommande utvecklingen är aktiviteten på forskningsinstitut och universitet; en annan är förstås vad övriga marknadsaktörer har för sig. Obducat har täta kontakter med flera av dessa, ofta inom ramarna för partnernätverk och större projekt med många deltagare.
Robert har varit på Obducat i snart tre år. Dessförinnan arbetade han bland annat som teknisk chef på ett medicintekniskt företag. Förutom att hålla sig à jour med branschen ingår även regelbundna resor till USA i jobbet, där han på olika sätt stöttar Obducats regionala organisation. Inom Europa arbetar Robert med att bygga nätverk i syfte att starta nya EU-projekt, vilket många gånger kan vara en lång och krävande process. Endast projekten med den största potentialen får finansiering. EU-projekten där Obducat deltar medför noggrann dokumentation och uppföljning, något som renderar mycket pappersarbete.
– Visst kan det bli en hel del formalia när projekten ligger på överstatlig nivå, men det är det värt. Obducat ska vara med och leda utvecklingen.
