Årsredovisning 2009
- Startsida
- Året i korthet
- Historik
- Styrelseordföranden har ordet
- VD har ordet
- Om Obducat
- Framtid
- Marknad
- Teknik, utveckling, patent och produkter
- Medarbetare
- Hållbarhet, miljö, kvalitet
- 5 år i sammandrag
- Nyckeltal
- Aktiekapital & ägarförhållande
- Bolagsstyrning
- Finansiella rapporter
- Intygande
- Revisionsberättelse
- Styrelse
- Ledning
- Finansiell kalender
- Kontakt
- Om Årsredovisningen
Styrelseordföranden har ordet
FÅ MEN STARKA LJUSPUNKTER 2009
Nu är det dags att lägga det gångna året till handlingarna. Även om ekonomiska svängningar inte kan styras eller begränsas av kalendern, lär 2009 mest låta tala om sig som ett förlorat år. Men tack vare Obducats Sindre®400, och att bolaget - i och med färdigställandet och leveransen av denna maskin – en första, världsunik helautomatisk nanoimprintmaskin för massproduktion inom LED-industrin – faktiskt gjorde en banbrytande installation – den första i sitt slag - så kan vi, mitt från kalla 2009, känna en viss tillfredsställelse kring året som gick men, framförallt, en stor optimism framåt.
För Obducat var det annars ett år som kom att betona vikten av tålamod och uthållighet. När marknaden nu återhämtar sig så sakteliga under 2010, går Obducat stärkt ur krisen och med större konkurrenskraft än tidigare. Speciellt intressant blir det inom den LED-relaterade marknaden, som av branschen beräknas ta markant fart mot senare delen av 2010 och följande år. Här har Obducat goda möjligheter att nå rejäl kommersiell framgång för sin teknologi.
Slagläge för Obducat
Runt om oss alla växer möjligheterna för och tilltron till nanoindustrin med oförändrad styrka, oavsett finanskris och andra variabler. Allt fler branscher börjar inse vidden av nanoteknikens kommande inverkan, och börjar anpassa sina långsiktiga strategier därefter. Obducats mångsidiga nanoimprintlösning, med sin låga kostnadsprofil och ”framtidssäkrade” tekniska plattform, har goda förutsättningar att vinna på den här utvecklingen. Att bolaget varit tidigt ute i nanovärlden, 20 år, och, sett i backspegeln, enligt många för tidigt ute, bör istället kunna inom kommande år bli en stor styrka och fördel. Obducat har som mindre bolag tvingats relatera sina planer till större kunders bedömningar och behov vilket inte alltid varit lätt då även initierade internationella storbolag tvingas av olika skäl, ibland tekniska, eller som under 2009 av finansiella skäl, ändra sina planer, vilket naturligtvis också gjort det svårt för Obducat att planera vägen fram mot marknadsexpansion.

Viktiga och givande EU-projekt
Det senaste året har Obducat gått in i två EU-finansierade projekt, och fler projekt står på tur, som Polaric. De rör bland annat applikationsområdena hårddisk och optoelektronik/LED. Förutom att deltagandet i projekten kompletterar Obducats egen forskning på ett bra sätt, innebär det även en kontaktskapande yta mot övriga Europa. Projekten kan i viss mån fungera som skyltfönster för Obducats verksamhet, men leder också till ett fördjupat partnernätverk på hemmaplan, vilket är ett viktigt kommande komplement då Obducats kunder till stor del finns i Asien samt USA.
ESS i Lund en spännande möjlighet
Jag uttryckte i förra årsredovisningen en förhoppning om att ESS, European Spallation Source, skulle komma att placeras i Lund (och således i Obducats absoluta närområde). Som bekant togs beslut i frågan kort därefter, och Lund blev i ett slag satt på materialforskningens världskarta. Även om det dröjer flera år innan ESS står färdigt, går optimismen och glädjen inte att ta miste på redan idag. Jätteprojektet med dess enorma forskningsanläggning inom materialvetenskap kommer med all säkerhet att betyda mycket, speciellt för Öresundsregionen, och inte alls enbart inom den akademiska världen. Och det redan nu under sin tillblivelse fas.
Svensk nanoteknologis stora chans
I Sverige och dess närområde bedrivs på sina håll nanoteknisk spjutspetsforskning redan idag. ESS i Lund förbättrar ytterligare möjligheten för Sverige att bli en maktfaktor inom några av framtidens viktigaste utvecklingsområden inom nanoteknologins sfär.
Obducat är ett bra exempel som trots bolagets ringa storlek är internationellt erkännt inom våra kompetensområden.
Under kommande år är det av stor vikt att svenska myndigheter fokuserar värdet i en enhetlig och genomtänkt politik för alla de möjligheter som finns och nu öppnar sig utifrån nanoteknologin i Sverige. Inom EU satsas stora resurser på ambitiösa och väl samordnade forskningsprojekt. VINNOVA:s i januari 2010 publicerade rapport Nationell strategi för nanoteknik – ökad innovationskraft för hållbar samhällsnytta (tillgänglig på vinnova.se) kan vi se som en efterlängtad positiv höjd ambitionsnivå att ta till oss.
Jag hoppas kunna se fram emot att Öresundregionen med sina ambitioner kring materialkunskap och nanoteknologi kommer att fortsatt befästa och utveckla sin ställning, ur internationellt perspektiv, som ett nanoteknologiskt center of excellence. Ett sådant behöver bolag som Obducat när tillväxten kommer i vidare mening, med tillgång till utbildad personal och forskningskapaciteter. Nanobolagen behöver också ofta ekonomiskt stöd på en helt annan nivå än vad man varit van vid för start-ups inom andra, tidigare teknologiområden.
I Öresundsregionen har under de senaste 10 åren uppskattningsvis satsats 7,5 miljarder kronor relaterat till nanoteknologi (Öresundsuniversitets uppskattning), och man skall då notera den stora insats, motsvarande 6 procent av nämnda belopp, som Obducats privata aktieägare alltsedan idéstadiet bidragit till att nå fram dit Obducat nu står med sin Sindre®400. Obducat har tvingas till mycket hård fokusering, och det borde vara intressant för myndigheter och andra intressenter att känna till att vi får mer uppvaktning kring kommande möjligheter rörande vår teknologi från exempelvis Hongkong, Ryssland, Taiwan och USA än vi hittills fått på hemmaplan.
De kommande åren, med en allt tydligare marknadsmässig efterfrågebas och andra möjligheter som öppnar upp sig, kommer att vara avgörande för den framtida nanotekniska världskartan.
Självklart har bolaget annat att göra i vardagen än att syssla med strukturfunderingar och näringspolitiska aspekter; vi skall främst enbart koncentrera oss på att nå lönsamhet och tillväxt på LED-marknaden. Samtidigt vore det fel att inte beröra vår lokala omvärld, samt att slå ett slag för nanoteknologiföretagen och, med den utgångspunkt vi har med 20 år från nanoteknologins värd. Obducat är ju en av pionjärerna i Sverige – i synnerhet inom Öresundsregionen – peka på den uppmärksamhet, som de som är insatta, anser oss vara väl värda.
En händelserik period tar sin början
I och med lanseringen av Sindre®400 avslutades Obducats långa omställningsprocess till industriell leverantör och en ny, ännu intensivare period tog sin början, med ny VD, Lars Tilly, vid rodret. Från Obducats industriella plattform planeras en rad modeller, specifikt anpassade för olika applikationsområden, under den kommande treårsperioden. Trots 2009:s fördröjande effekt på många processer, har Obducat avverkat ytterligare delmål i vår långsiktiga strategi.
Avslutningsvis vill styrelsen tacka ledning, medarbetare och ägare för era insatser och uthållighet. Med ert grundmurade stöd i ryggen är det omöjligt att inte ta sig an Obducats kommande utmaningar och möjligheter med en stor portion tillförsikt. Styrelsens bedömning är att bolaget, genom att under 2010 vara aktiva på det finansiella planet, och fokusera till LED –området, - kan komma att uppnå ett positivt kassaflöde inom mindre än två års tid. Detta skall vara vår VD och lednings, vi alla ”Obducaters” högsta prioritet.
Henri Bergstrand
Styrelseordförande